дерево прибыли

Какое именно дерево прибыли надо строить для оценки менеджмента и мотивации Какой тип должен стать основой показателя прибыли Проблема сводится к трем вопросам.


Дерево целей – это структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана, в которой выделены генеральная цель («вершина дерева »); подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней («ветви дерева »). Название « дерево целей» связано с тем, что схематически представленная совокупность распределенных по уровням целей напоминает по виду перевернутое дерево . (Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.-5-е изд., перераб. и доп.-М., 2006). Конце…

Что такое дерево целей организации?


Что такое дерево целей организации? По каким правилам нужно формулировать цели? По какому принципу группируются цели? Обо всем рассказали в нашей статье и показали, как построить систему. … Самый частый «запрос» на вершине дерева – увеличение продаж, прибыли . Детализируется на ответвления, связанные с оборотом компании, повышением цены на товар или услугу, снижением затрат на закупку или производство. Обычно закрепляются за финансовым директором и его отделом, однако в частных случаях встречаются исключения. … накладывать дерево на структуру предприятия. Если дерево состоит из нескольких элементов, то выполнение каждого этапа должно зависеть от определенного отдела фирмы.

Строим дерево прибыли . Коэффициент рентабельности акционерного капитала ЯОЭР 0,779 (2003) и 0,5 (2004). Коэффициент рентабельности чистых активов НОСЕ 0,561 (2003) и 0,397 (2004). … Будем считать, что это чистая прибыль после уплаты процентов по ссуде. Так как вся прибыль была распределена, то акционерный капитал = активы — пассивы. Поэтому в 2003 году акционерный капитал = (100000 + 10000 + 2000 + 20000)

Дерево целей — структурированная, построенная по иерархическому принципу совокупность целей организации, в которой выделены: генеральная цель (вершина дерева ) и подчиненные ей под цели. Иерархия целей напрямую связана со структурой организации и ее особенностями. Чем сложнее организационная структура организации и чем больше у нее различных видов деятельности, тем больше уровней декомпозиции и сложнее дерево целей. В любом случае всю совокупность целей, исходя из требований функционально-целевой модели системы управления организацией, можно подразделить на следующие виды: экономическая, научно…

Строим дерево прибыли .


Дерево целей – это графическая схема, где все цели – стратегические, тактические и оперативные выстроены по уровням. Как и в обычном дереве , здесь есть ствол, ветви, листья. Только вот дерево целей организации в отличие от деревянистых растений растёт сверху вниз: его ствол вверху, а ветви и листья внизу. … Стать первыми в производстве алюминия с минимальными издержками и индексом продукции на уровне выше средних показателей Standard and Poor; Создать самый узнаваемый блог для предпринимателей в России с постоянной читательской аудиторией в 10 млн. человек; Повысить чистую прибыль в 10 раз; Создать самую разветвлённую сеть химчисток в регионе/стране.

Какова роль дерева целей в планировании? Что такое objective tree. Управленческие цели представлены в большом количестве и разнообразии, поэтому каждое предприятие нуждается в комплексном, системном подходе к выбору их состава. Процесс постановки целей именуется целеполаганием. Дерево целей организации (the objective tree) – это  … Дерево целей организации. Пример. Рассмотрим простую схему целей для максимизации прибыли при росте результатов и снижении затрат. Для приближения к генеральной цели (высокая рентабельность и максимум прибыли ) предстоит проработать три направления. Внести полученные варианты в дерево целей организации. Пример представлен в форме таблицы.